前期准备事项
到场人员：设计师、项目经理、项目监理、各工种负责人、客户。
准备工具：记号笔、粉笔、卷尺等。
交底图纸：平面布置图、地面布置图、吊顶布置图、原结构图、结构拆除修改图、水位图、强弱电线路图等。
确定施工方案
根据设计图纸，确定施工方案，合理安排工期，明确装修施工环节具体实施步骤和注意事项，探讨哪些项目环节需要改进或优化。
确定施工工艺
不同的施工工艺，其装修效果也会有差异，我们需要把各项施工要点逐个敲定，免得施工过程中出现理解不一致的问题。
确认保留项目
这个问题一般存在于办公室改造翻新的项目中，我们需要确定要保留的项目与设备，按照型号和数量，登记在册。需要拆改的地方，则要与客户进行再次确认。
检查房屋状况
检查房屋状况，查看是否存在装修问题，比如地面和墙面的平整度，水电是否能正常使用。如果发现问题，要及时记录和协商解决方案，并确定后期维护工期。
杜绝口头协议
交底现场要杜绝任何口头协议，所有协议和承诺都要以文字的形式展现，避免以后出现纠纷。现场交底所确定的书面协议与条款，是和装修合同具有同等法律效力的文件，协议双方需要共同遵守。
在办公室装修中，现场交底是很重要的一个环节，我们一定要认真对待，仔细核对每一个项目，避免增项漏项。如果有不明白或不清楚的地方，一定要主动询问，避免装修产生差错。
